xenalzenenaro - Éducation Financière

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Formations financières adaptées aux besoins de votre entreprise

Depuis 2019, nous accompagnons les équipes commerciales, les directions financières et les managers dans le développement de leurs compétences en littératie financière. Nos programmes sont conçus pour s'intégrer naturellement dans votre calendrier professionnel.

Discutons de vos besoins

Nos programmes pour entreprises

Gestion budgétaire pour managers

Vos équipes d'encadrement apprennent à construire des budgets réalistes, anticiper les dépenses imprévues et communiquer efficacement avec les services financiers. On travaille sur des cas concrets tirés de votre secteur d'activité.

Format : 4 demi-journées sur 2 mois — Prochaine session : octobre 2025

Analyse financière pour commerciaux

Aidez vos équipes de vente à comprendre les indicateurs financiers de vos clients. Ils sauront déchiffrer un bilan, repérer les signaux d'alerte et adapter leur argumentaire en conséquence. C'est du concret, pas de la théorie.

Format : 3 journées intensives — Début du cycle : novembre 2025

Sécurité financière personnelle

Un programme pour tout le personnel qui veut mieux gérer ses finances personnelles. Épargne, crédit, placements de base — on démystifie les concepts et on donne des outils pratiques. Moins de stress financier, c'est aussi de meilleurs collaborateurs.

Format : Ateliers mensuels de 2h sur 6 mois — Lancement : janvier 2026

Fondamentaux comptables

Pour les collaborateurs qui n'ont jamais touché à la compta mais qui en ont besoin au quotidien. Factures, notes de frais, TVA, provisions — on couvre l'essentiel sans se perdre dans les détails techniques.

Format : Programme flexible sur 8 semaines — Rentrée 2026

Ce que nos clients professionnels en pensent

On cherchait une formation qui ne soit pas juste des slides PowerPoint. L'équipe de xenalzenenaro a vraiment pris le temps de comprendre notre contexte avant de proposer un programme. Nos chefs de projet savent maintenant lire un P&L et poser les bonnes questions au contrôle de gestion.

Portrait de Flavien Deschamps

Flavien Deschamps

Directeur des opérations, secteur logistique

Nos commerciaux avaient du mal à défendre nos tarifs face à des acheteurs qui jouaient sur les chiffres. Après la formation, ils comprennent mieux la structure de coûts et peuvent argumenter avec des données concrètes. Le retour sur investissement s'est vu en quelques mois.

Portrait de Timothé Mercier

Timothé Mercier

Responsable commercial, industrie pharmaceutique

Comment on travaille ensemble

1

Diagnostic initial

On commence par une discussion franche sur vos besoins réels. Pas de catalogue tout fait — on veut comprendre votre contexte, vos défis spécifiques et ce qui empêche vos équipes de dormir la nuit.

2

Conception sur mesure

On construit le programme en fonction de votre réalité. Si vous êtes dans l'industrie, on prend des exemples industriels. Si votre équipe est dispersée géographiquement, on adapte le format. Simple, non ?

3

Déploiement progressif

Les formations se déroulent sur plusieurs semaines ou mois. Ça permet aux participants d'appliquer ce qu'ils apprennent entre deux sessions et de revenir avec des questions concrètes.

4

Suivi post-formation

On ne disparaît pas dès que la dernière session est terminée. Pendant 3 mois, vos équipes peuvent nous contacter pour des questions, des clarifications ou des conseils d'application.

Pourquoi les entreprises choisissent nos formations

  • Des formateurs qui ont travaillé en entreprise et qui connaissent les contraintes du terrain
  • Des horaires flexibles qui respectent votre activité — sessions en soirée ou week-end possibles
  • Des exercices basés sur vos propres documents et situations professionnelles
  • Un accompagnement qui continue après la formation pour ancrer les apprentissages
  • Des groupes de 8 à 12 participants maximum pour garder une vraie interaction
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Session de formation en entreprise avec participants engagés